Die Business Lounge hilft vorrangig bei der Organisation verteilt arbeitender Teams.

Nach heutigem Sprachgebrauch fällt dies in die Kategorie „Collaboration“. Praktisch heißt das in der Business Lounge: Eine Person eröffnet einen virtuellen Raum, um an einem Projekt mit beliebig vielen Personen zu arbeiten. Mehr als ein Internetzugang und eine E-Mail-Adresse wird nicht benötigt, um aufgabenbezogene Informationen auszutauschen, Entscheidungen zu treffen und Dokumente zu verwalten.

Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie professionelles Dokumentenmanagement mithilfe elektronischer Akten in der Business Lounge  erfolgen kann und welches Potenzial in der integrierten Bibliothek steckt.
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Dieses Jahr hatte ich es endlich zum ersten Mal einrichten können, das „weltweit führende Hightech-Event“ - wie sich die Messe selbst nennt - zu besuchen. Sonst berichteten mir immer nur unzählige Zeitschriften, Online-Newsticker und Kollegen von der CeBIT.

Dieses Jahr war ich nun endlich selbst live dabei. Vielleicht ein paar Jahre zu spät? Egal, die Erwartungen waren auf jeden Fall hoch.
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Als Head of Research & Development ist es mir eine Freude, Ihnen mitteilen zu dürfen, dass wir Anfang dieses Jahres die neue Version unserer ECM-Lösungsplattform forcont factory FX 3.0 freigegeben haben.

Ich habe bei der forcont schon viele Releases erlebt, aber dieses war schon ein besonderer Meilenstein. Erstmals in der Geschichte der forcont factory haben wir den Spieß umgedreht und erst die gewünschten Produktlösungen, wie die Business Lounge und das Vertragsmanagement, entworfen.
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Am 24. Januar fand in Darmstadt das Cloud-EcoSystem Wintermeeting statt. Dieses stand unter dem Motto Next Level Business. Mit über 100 Teilnehmern und einer tollen Agenda wurde dies eines der besten Cloud-Events, das ich besucht habe.

Neben dem Cloud-EcoSystem selbst, sprach der Gastgeber Herr Nemeth von der Telekom und stellte seinen Business Marketplace für Cloud-Anwendungen vor.
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Das Jahr 2013 ist erst wenige Tage alt und schon gab es den ersten Höhepunkt im Hause forcont. Burkhard Jung, Oberbürgermeister der Stadt Leipzig, besuchte uns heute Vormittag am Firmensitz in der Nonnenstraße 39. In Begleitung von Alexander Lohse, Geschäftsführer des BVMW-Regionalverbundes Leipzig, und Michael Körner, Projektleiter Medien und Kreativwirtschaft im Amt für Wirtschaftsförderung, sowie weiteren Vertretern von Stadt und Presse erkundigte sich der amtierende OBM über den Werdegang und die Kompetenzen des Softwarehauses.
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Wer über ein DMS oder eine eAkte nachdenkt, hat in den meisten Fällen die Verwaltung von Daten und Informationen im Fokus. Weniger beachtet bleibt jedoch das Management der unzähligen Dokumentvorlagen und Formulare für die schnelle Erstellung von Dokumenten. ECM-Anbieter berufen sich bzgl. dieser Anforderung gern auf den Einsatz von Word oder SAP. Doch Word und SAP lösen oft nicht die eigentlichen Probleme, wie bspw. die aufwändige Pflege und die zur Verfügung-Stellung von Dokumentvorlagen und Formularen.
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Was Schweine und Hühner mit Softwareentwicklung zu tun haben? ...

... Gut, dass Sie sich das fragen!

Diese Fabel taucht häufig im Zusammenhang mit Scrum auf, weil sie wichtige Parallelen dazu aufweist: So lassen sich Beteiligte in einem Softwareprojekt in zwei Gruppen teilen.
Erstere sind die Personen, welche mit der Umsetzung des Projekts betraut sind und dementsprechend 'ihren Kopf dafür hinhalten'.
Zur zweiten Gruppe gehören diejenigen, die in das Projekt involviert sind, aber keine größere Verpflichtung darin haben.

Die drei Rollen
Über eine genaue Differenzierung, wer denn jetzt welcher Gruppe zuzuordnen ist, lässt sich sicherlich von Projekt zu Projekt streiten.
Scrum kennt dafür drei klar definierte Rollen, welche eine enge Zusammenarbeit für ein erfolgreiches Softwareprojekt gewährleisten sollen.
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Im Juni nahm ich am Kongress „Services for IndusTries“ des SIBB in Berlin teil. Dort wurde, neben anderen Themen, kontrovers über Cloud Computing diskutiert.

Besonders der Vortrag über das Geschäftsmodell Carsharing, gehalten von DriveNow, ist mir sehr gut in Erinnerung geblieben. Der Vortrag stellte beeindruckend dar, wie innovative Geschäftsmodelle aussehen können. Die Analogie des Carsharing-Modells vs. klassischer Autokauf zu onpremise Geschäftsmodell vs. Software as a Service in der IT-Industrie ist es wert kurz gegenübergestellt zu werden.

Sehen Sie selbst:
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Nach Mario Krone (Head of R&D) stellt sich heute mein neuer Kollege, Christoph Schaff, meinen Fragen. Christoph ist mittlerweile seit zwei Monaten bei forcont und unterstützt als Consultant unser SAP- und OpenText-Team.

Ganz kurz: Wer bist Du, woher kommst Du und was gefällt Dir an forcont?
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Derartige und unzählige andere alltägliche Probleme begegnen uns nicht nur im Privaten, sondern auch im Geschäftsleben. Probate Mittel, dem zu begegnen, sind u.a. Kompetenzverteilung, Hierarchien, Geschäftsprozesse, Richtlinien et cetera. Und sicher ist: all das hat seine Daseinsberechtigung.

Was aber tun, wenn solche Lösungen in einem überschaubaren Entwicklungsteam nicht die erhofften Ergebnisse liefern, nach kurzer Zeit bereits umgangen werden oder die kreative Arbeit behindern?
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